造价工程师项目施工阶段造价投资控制研究

1 施工阶段造价投资控制的内涵

施工阶段造价投资控制指的是在工 程项目的实施阶段对建设过程中涉及的 施工人员、建筑材料、施工设备以及相 关的费用投资进行科学合理的控制、管 理，对造价投资中出现的问题及时地进 行纠正，从而将工程造价控制在合理的 范围内，降低工程项目建设成本。

2 项目施工阶段造价投资失控成因

2.1 工程项目建设程序相对混乱

工程项目建设程序的混乱是造成项 目施工阶段造价投资失控的主要原因之 一。工程项目建设施工存在着较大的随 意性，且不能对其进行有效的制约，项 目施工部门可以根据自己的意愿而随意 地改变施工方案，而频繁地变更工程方 案会造成一些建筑设施的重复建设，从 而造成人力、物力资源的浪费。此外， 在正式施工前需要获得施工许可证，但 是造价工程师并没有对施工许可证进行 严格的查看，导致造价工程师不知工程 项目是否具备合格的施工条件，使得项 目正式建设时出现程序混乱的现象。同 时，在工程项目建设过程中对于施工程 序的变化也没有进行严格控制，最重要 的是，有的施工单位为了节约成本，缩 短了建筑施工的时间，破坏了原有的工 程项目建设程序，且工期缩短使得施工 质量无法达到既定标准，使得建筑成本 增加，出现资金周转不灵的现象，导致 项目施工阶段造价投资失控。

2.2 建设项目实施过程中业主、监理、 承包商的关系

建筑项目实施过程中业主、监理、 承包商的关系主要体现在合同制约下的 经济委托关系，三者之间的关系是平等 的。但是，由于大家对于监理服务知识 的缺乏以及监理人员素质的差异，因此 大家对于监理服务存在一定误会，而承 包商通常拥有一个自己的建设团队，不 曾借助和发挥监理的功能。所以，我国 大多数的项目工程在建设施工阶段时， 一旦涉及工程造价变更的问题，通常由 业主自己决定，监理的位置形同虚设， 不能够有效地解决问题，对于业主、监理、 承包商的关系没有进行明确的划分，从而 导致了项目施工阶段造价投资的失控。

2.3 现场签证管理混乱

实际上，部分造价工程师的专业素 养欠缺，导致他们对合同、招标以及相关的管理工作缺乏认识，使得他们对施 工项目进行盲目的签证，且不能够为合 同外的支付提供合理的依据。此外，有 的造价工程师在未核实现场施工项目数 量的基础上就随意签证，签证过的单子 也没有进行调查或审核，现场签证管理 混乱，弄虚作假的行为层出不穷，致使 项目施工阶段造价投资失控。

3 造价工程师如何做好项目施工阶段造 价投资控制

3.1  做好建设项目的成本控制与管理

做好建设项目的成本控制与管理工 作，首先，要构建科学的建设项目成本 管理组织结构，协调项目成本管理组织内部各个部分以及成员之间的工作和职 责，工程造价师要与工程项目各部门的 负责人保持联系与合作，共同完成项目成本预算、成本计划、成本分析、成本 考核等相关的项目成本管理工作。这样 不仅节省了许多的中间环节，使得项目建设环节更加简洁，加快了项目成本信 息反馈效率；还节约了项目成本开支，使成本管理工作效率更高。其次，可以根据项目建设的特点设立一个专门的直 属项目部，且造价工程师参与其中，从而由造价工程师和直属项目部对项目建 设的相关业务进行处理，减少中间人的 参与，进而削减项目管理的冗长过程， 促进成本管理优化。最后，要明确成本管理权责，造价工程师重点负责项目成 本管理工作，在确保项目质量的前提下， 制定成本节约目标，提高项目收益，并加强项目队伍建设，使项目队伍各司其职，权责分明。

3.2 对建筑材料进行有效的控制

加强对设备和材料的采购管理，在 工程施工中，项目材料和设备的采购也 是属于成本管理的一部分，而施工设备 和材料的采购价格往往会受到市场价格 波动的影响。因此，造价工程师要加强 对设备和材料的采购管理，合理地节约 材料和设备的采购资金，对市场价格进 行考察，货比三家，购买材料和设备时 不能为了省事而胡乱地采购材料，在选 购材料时要选择持有安全生产合格证的 厂家，这样不仅能够确保施工材料和设 备的质量，还能够降低施工成本，达到 控制项目施工阶段造价投资的目的。 3.3 优化施工组织计划科学的施工组织计划是做好项目施工阶段造价投资控制的重要内容，施工 设计、材料设备管理以及人工控制等都 是优化施工组织计划的重点。因此造价 工程师要督促企业提高工程项目施工组 织计划的质量，对工程的投资成本进行 严格把控，以防企业无节制地增加投资 成本，同时，还要加强设备管理，实现 对项目施工阶段造价投资的控制。

3.4 严格控制工程变更

重视工程施工变更，工程施工经常 会出现工程变更的情况，这是不可避免 的，而施工变更往往会对造价控制造成 影响。因此，造价工程师必须严格控制 工程变更。首先，要对工程施工图纸进 行验证，及时找出图纸中的缺陷，从而 防止工程项目建设因为施工图纸的问题 而不得不停工修改，改变工程施工原有 计划的问题。然后，对工程施工变更可 能会出现各种情况进行设想，再根据设 想的问题拟定相应的处理办法，这样出 现问题时就不至于慌乱，从而减少损失。 

3.5 认真审核竣工结算

项目施工阶段造价投资控制工作的 最后一步是对工程竣工结算阶段的控制， 工程竣工结算是指施工单位按照原先签 订的合同，对承包的项目进行最后的质 量检验，质量合格后结清工程尾款。在 此阶段中，造价工程师要加强对工程竣 工结算阶段的控制，对工程建设的各种 费用进行结算，对由价格波动引起的费 用差价进行合理的调整和补偿。

4 结束语

造价工程师在工程项目建设中作用重大，为了提高工程项目的经济效益， 造价工程师如何做好项目施工阶段造价 投资控制成为工程项目建设的重要任务。

参考文献：

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