土木工程施工中的质量控制分析

土木工程施工中的质量控制分析

目录

1 引言

2 意义分析

2.1 能够保障土木工程项目的建设质量

2.2 能够保障土木工程项目的管理质量

2.3 有利于建设单位的长远发展

3 策略分析

3.1 正视土木工程施工质量控制工作

3.2 加大土木工程施工安全管理力度

3.3 优化土木工程施工监督管理体系

3.4 加大土木工程施工材料管理力度

3.5 加大土木工程施工设备管理力度

3.6 加大土木工程施工人员培训力度

4 结束语

参考文献

1 引言

经实践发现，建设单位正视并积极开展施工质量控制工作， 能够使土木工程建设质量得到保证。施工人员在土木工程建设 期间的人身安全，也将因此得到保障。各建设单位应该对上述 工作加以重视，积极采取有效措施，对自身质量控制措施加以改 进。现如今，土木工程施工质量控制体系已然趋于完善，其全过 程质量控制措施也得到有效落实。

2 意义分析

地质勘察、工程施工等工作，均在土木工程建设范围之内。 各建设单位应该重视施工质量控制环节工作，同时合理优化自 身质量控制措施，以保证目标土木工程的建设质量。笔者认为， 建设单位积极开展土木工程质量控制工作，已然成为时代、土木 工程建设工作发展的大趋势。当代土木工程建设工作也将因此 迈进新的发展阶段。以下从多角度对土木工程施工质量控制工 作的开展意义进行分析，仅供参考。

2.1 能够保障土木工程项目的建设质量

随着土木工程项目的逐年增多，其工程建设质量也被广泛关注。各建设单位合理开展施工质量控制管理工作，能够保障 目标工程的建设质量。相关建设单位也将因此获得更多的经济 利益。具体表现为：在土木工程建设期间，施工人员需要借助各 项施工技术辅助工作。部分施工人员经验不足，无法有效发挥 技术优势辅助建设。这就要求管理人员积极配合，并基于施工 现场实际情况，积极开展质量控制部分工作。在这一背景下，施 工人员能够合理使用各项施工技术辅助建设，目标工程的建设 质量也将得到保障，土木工程施工技术的内在价值也将因此充 分发挥。

2.2 能够保障土木工程项目的管理质量

近年来，各建设单位愈加重视工程质量管理工作的开展质量。经实践发现，管理人员正视并积极开展成本、人员、安全等 管理工作，能够使目标土木工程建设进度得到保障。在成本管 理下，建设单位经济效益能够得到保障。各个施工环节的建设 资金能够被充分利用，其建设质量也能得到保证。在人员管理 下，施工人员、管理人员对自身工作的工作内容愈加明确，且能 够互相配合，共同建设土木工程。笔者认为，质量控制工作的顺利开展，对土木工程建设工作具有重要意义。目标土木工程的 整体建设质量、安全性均将因此大幅提升。

2.3 有利于建设单位的长远发展

土木工程建设质量直接影响建设单位经济效益。各单位积极开展质量控制工作，能够使目标工程建设质量、安全性得到保 证。相关建设单位也能借此获得更多经济利益，土木工程建设 行业也将因此飞速发展。由此可见，施工质量控制工作的顺利 开展，对当前土木工程建设工作的顺利开展有直接影响。各建 设单位应该正视上述土木工程施工质量控制工作，积极开展规 范化的土木工程建设与质量控制工作。目前，施工质量控制措 施已然愈加完善，各建设单位积极尝试高效的控制措施辅助工 作，对自身长远发展、土木工程行业长远发展极为有利。

3 策略分析

施工质量控制工作在当前土木工程建设工作中占据重要地 位。各建设单位应该加以重视，同时积极采取有效措施，配合土 木工程施工质量控制工作顺利开展。经实践发现，建设单位从 安全管理、设备管理，以及人员管理等多角度出发，对自身工程 施工质量控制措施加以完善，能够尽快达成理想工作目标。以 下从多角度对其质量控制措施进行分析，仅供参考。

3.1 正视土木工程施工质量控制工作

在新形势下，社会经济水平大幅提升，各城市不断开展土木工程建设工作。为保证城市土木工程建设质量，各建设单位应 该正视土木工程施工质量控制、管理环节工作。在实际工作中， 相关人员应该细致研究、明确土木工程施工质量管理工作要点。 同时，积极开展全过程的施工质量管理工作。工作期间，管理人 员应该基于目标工程现实需要，合理制定质量管理目标、方案， 确保全过程管理工作能够真正落实。这就要求管理人员积极构 建并借助质量监管体系辅助工作。这也是工程施工质量控制工 作得以顺利开展的基础条件，各单位应该引起重视，主动配合监 管体系构建工作。在土木工程建设期间，认真做好各个施工环 节的质量控制工作。随后，管理人员应该立足于实际，参考当前 土木工程建设情况，合理规划、制定相应的施工质量管理计划辅 助工作。这一行为，能够使管理人员有据可依，目标土木工程的 施工质量也将得到有效控制。

3.2 加大土木工程施工安全管理力度

安全问题一直是当前工程建设、土木工程建设工作的重点问题。为保证土木工程建设质量、建设安全，以及施工人员的人 身安全，各建设单位应该正视并积极开展安全管理工作。这也 是当前土木工程管理工作的关键内容，且直接影响土木工程建 设进程。工作期间，管理人员应该提升自身施工安全意识，从施 工角度出发，对各个环节的施工工作进行安全排查。该环节工 作的顺利开展，能够在一定程度上减少安全隐患问题。工程施 工质量、施工人员人身安全均将因此大幅提升。

为保证上述工作的开展质量，管理、施工等工作人员均应该 提升自身安全意识。在实际工作中，发挥自身价值，积极配合施 工安全管理环节工作。设备检修工作人员也应该明确自身在施 工质量控制工作的作用。同时，定期检查设备质量，对有问题的 设备进行修理、维护。如果设备无法满足土木工程建设需要，建 设单位应该及时拨入资金，租借或购买相应的、更为先进的机械 设备辅助施工。现如今，上述工作已经能够顺利开展，土木工程 施工质量也因此得到保障。

3.3 优化土木工程施工监督管理体系

从上述分析可知，在土木工程施工管理工作开展期间，管理人员基于现实情况，合理构建、优化自身工程监督管理体系，能 够使施工管理工作顺利开展。这就要求建设单位安排专业的监 理工作人员辅助工作。在实际工作中，构建并合理借助施工监督系统辅助工作。为保证上述工作的落实质量，相关人员应该 从下述角度出发，做好本职工作。首先，管理人员应该努力为土木工程各个施工环节提供可靠的施工条件。这就要求管理人 员、监理人员增加沟通，共同构建相关监督机制辅助工作。为保 证上述工作落实质量，各建设单位还应该遵循以人为本的管理 原则，适当下放权力。经实践发现，建设单位监理部门认真倾听 基层意见，并借此优化自身土木工程施工质量控制方式，能够使 其质量控制效果愈加理想。为有效约束相关人员日常行为，使 土木工程施工管理工作、质量控制工作能够顺利开展，各单位还 可以参考自身工程情况，构建并借助奖惩制度辅助工作。这一 行为，能够调动工作人员工作热情，使其以更加理想的工作状态 参与后续工作。现如今，上述工作已经初步落实，各土木工程项目的施工质量也得到保障。

3.4 加大土木工程施工材料管理力度

施工材料质量是否过关，直接影响工程的整体建设质量。为保证土木工程质量控制工作落实质量，管理人员应该正视并 加大施工材料质量管理力度。这就要求管理人员从采买、进程 质检等多角度出发，对施工材料进行周密的质量检验。在选购 施工材料时，管理人员应该派遣专业的采买工作人员去选购材 料。在保证材料质量的基础上，考虑性价比，以保证自身单位经 济效益。在运输、进场期间，管理人员应该就近安排发货。并在 正式入库前，对施工材料进行质量检验，确保材料规格、性状等 符合国家土木工程施工标准，且能够满足工程的施工要求。在 正式使用时，施工人员也应该对目标材料进行二次质检。这一 行为，能够保障施工材料、土木工程施工质量，对施工质量控制 工作的顺利开展极为有利。

除此之外，各建设单位还应该积极引进新施工材料辅助建 设。当代社会，科学技术领域已然迈进高速发展时期，各建设单 位不断寻求更为有效的施工方法、材料等辅助建设。在土木工 程建设期间，施工人员应该积极尝试新技术、新材料，确保自身 工程施工工作能够向着绿色建设方向不断发展。施工人员优先 使用绿色的新型施工材料、技术辅助建设，还能使土木工程建设 效率大幅提升。各单位土木工程建设方案将愈加完善，其可行性也将大幅提升。现如今，上述工作已经初步落实，各土木工程施工质量、质量控制效果均显著改善。

3.5 加大土木工程施工设备管理力度

在土木工程建设期间，施工人员需要使用各式机械设备辅助施工。经实践发现，管理人员正视并加大施工设备质量控制力度，能够在源头上保障土木工程的建设质量。在施工期间，施 工人员也应该遵循设备使用要求使用设备。经实践发现，施工 人员按照规定使用设备，能够保障设备使用质量、工程建设质 量，且能够使目标设备内在价值充分发挥。在日常工作中，管理 人员应该安排专业的检修人员辅助工作，并确保检修人员明确 设备检修、保养工作要求。现如今，各建设单位已经能够定期检 修、维护设备。在这一背景下，设备质量能够得到保证，施工人 员人身安全也能得到有效保护。

3.6 加大土木工程施工人员培训力度

在土木工程施工质量控制工作开展期间，建设单位还应该加大施工人员、质检人员，以及管理人员的培训力度。经实践发 现，相关工作人员自身专业素质、职业素质水平不断提升，能够 使其更好地完成本职工作，且能够为施工质量控制工作的顺利 开展打下基础。对此，各建设单位应该从下述角度出发，对人员 管理方式加以改进。

首先，建设单位应该聘请具备专业证书的施工人员参与工 作。专业的施工人员能够胜任土木工程建设工作，建设单位聘请这部分人才辅助建设，能够使目标工程的建设质量得到保证。 这就要求各建设单位主动吸纳高素质人才，并对其综合能力加 以训练、培训。

其次，建设单位应该定期组织员工参与土木工程施工相关 专业知识、职业素质培训活动。经研究得知，施工人员施工技术 水平、管理人员管理经验等，直接影响工程的施工质量。且会在 一定程度上，影响质量控制工作的开展效果。基于这一背景，各 建设单位积极组织并要求全体员工积极参与，能够使土木工程 建设质量得到保障。

现如今，上述工作已经得到有效落实，各建设单位人才队伍 综合素质水平也大幅提升。建设单位管理人员在这一期间，发 挥自身管理职能，安排不同能力的施工人员参与工作，能够使土 木工程建设质量得到保障。其质量控制措施也将因此得到有效 落实。

4 结束语

总而言之，建设单位基于现实情况，合理开展施工质量控制 工作，能够使目标土木工程项目的施工质量得到保证。这就要 求管理人员从施工角度出发，对施工材料、设备，以及各个施工 环节进行严格的质量控制。现如今，上述质量控制工作已经得 到有效落实。施工人员人身安全得到保障，目标土木工程的建 设质量、建设安全性也明显提升

参考文献：

[1] 季岚松 . 土木工程施工中的质量控制分析[J]. 中小企业管 理与科技(下旬刊),2015(3):48.

[2] 刘涛 . 土木工程施工中的质量控制分析[J]. 现代装饰(理 论),2014(12):229.

[3] 赖奇 . 土木工程施工中的质量控制分析[J]. 江西建材, 2014(19):271.

[4] 李燕山 . 土木工程施工中的质量控制分析[J]. 硅谷,2014 (1):118+87.