浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

浅析建筑工程管理中的全过程造价控制

目录

1 引言

2 建筑工程管理中的全过程造价控制的意义

3 在项目管理中的全过程造价控制每个环节的注意事项

3.1 把握好决策阶段的造价控制是重要的开端

3.2 设计阶段的造价控制既要高质量又要合理预算

3.3 招投标阶段的招标文件须谨慎

3.4 施工阶段的造价控制是核心阶段

3.5 竣工阶段的造价控制需要严格的审核

4 结束语

参考文献

1 引言

在市场经济飞速发展的大环境下，建筑行业也迎来了新的 机遇，机遇与挑战往往并存，行业内部的竞争，外部大环境的趋 势，这都给建筑行业带来非常大的冲击，而且工程造价又是贯穿 整个建筑工程始末的工作，对企业的利润空间有着至关重要的 影响，如果能对其有效的控制，科学的管理，达到企业利益最大 化的目的，就能增强企业的竞争实力，对提高企业的行业地位非 常有帮助。

2 建筑工程管理中的全过程造价控制的意义

在谈到全过程造价控制的意义以前，首先要明确建筑工程 管理中的全过程造价控制指的是什么，全过程是哪些过程，造价 控制又是为了什么，这样拆解开，就能很好地理解在整个过程中 实行造价控制的意义。首先，简单来说建筑管理中全过程造价 控制指的是运作一个完整的项目，这个工程项目包含了从设计 到决策，从施工到竣工以及招投标这几个大的环节，在每一个环 节运行以前所需的资金支持按照项目的事实情况控制在一个合 理的范围内，事先把工程相关的经济指标都计算好。因为我们 前面提到，工程造价是一个动态的过程，随时都可能出现变化， 有了提前计划好的预算，在出现偏离的时候就能做到随时按照 事实情况的进度进行调整。所以建筑工程管理中的全过程造价 控制的意义就很明确了，就是在建筑项目中实现人力物力财力 合理分配以便达到理想的投资效益。这里的投资收益不仅包含 了利益收益，还包含了期望达到最短的投量，更高的工程质量[1]。 而能实现以上三点的建筑工程，肯定是完成的比较高质量的一 个项目，这从侧面也反映出了一个企业雄厚的实力和高超的水 平，在业内肯定也是有一定的地位和竞争实力的，相信所有的企 业都期望能做到整个行业的前面，成为整个行业的标杆。

3 在项目管理中的全过程造价控制每个环节的注意事项

3.1 把握好决策阶段的造价控制是重要的开端

一个正确的决策开端是后面环节实行顺利的基石。想要制定出正确的在投资决策阶段的造价控制，要重点关注并落实好 以下两点，第一点是全面了解工程项目的事实情况，贴合事实， 才能确定好工程投资的预算，进行投资方案选择的标准基石就 是工程投资的预算，只有将投资预算做到位，才能保证整个项目 的可行性，项目的工程师要保证数据的真实性，对数据加以整理 和分析总结，防止投入资金超额，阻碍后期项目的进行，还要时 刻关注后期的实际进行中的投资情况以便实时调整投资预算； 第二点是确保工程项目造价文件的内容是精准无误的，一定不 能出现失误。任何造价文件中的信息和资料出现遗漏或者失误 的情况，都会严重影响整个投资阶段的预算。以上仅是提出两 个比较重要的点与之分享，毕竟投资决策阶段是整个项目的开 端，有一个良好的开始就已经成功一半了，所以一定要严肃严谨 的对待决策阶段的工程造价设计，建议可以责任到人，有助于提 高参与人员和工程师们的严谨性[2]。

3.2 设计阶段的造价控制既要高质量又要合理预算

设计阶段的造价控制主要体现在哪方面？在工程的实际施工期间，通过此次工程项目的详细设计材料，建设中所需的物料 的价格还有另外产生的可能消耗的成本，只要是对建筑工程项 目的设计阶段有关的成本都要进行详细的计算，必须通过详细 的市场调查，围绕完成广大业主要求为目标的情形下来展开设 计，设计出不一样的结构设计来进行评比挑选，以满足建筑工程 质量目标的前提下最大限度地调整建筑工程的设计造价预算， 以此来保证此次工程项目的经济效益的条件下，从中挑选出最 符合要求的结构设计类型；另外一点就是整个建筑结构中上部 的结构设计是整个建筑的主题部分，这部分在实际的建筑过程 中投入用到的建筑材料的规格、种类还有型号是非常多的，比如 说使用到了大批量的混凝土和梁板结构，还有多样化的管道以 及其他的非常多的施工物料，因为这部分涉及的物料非常的多， 对这部分进行一个设计上的优化，那么对这个设计阶段甚至整 个建筑项目管理中的全过程造价控制都是有非常大的帮助的， 一定要重视起来，做一个最佳最优的结构设计[3]。

3.3 招投标阶段的招标文件须谨慎

因为招标文件以及合同管理在建筑工程管理中的全过程造价控制也是非常重要的组成部分，文件的内容制定是至关重要 的，甚至会影响到整个的建筑工程项目的进行。首先明确最基 础的一个常识招标文件是具有法律效力的，是受法律保护的。 它是一个书面的依据，假设在后面有索赔项目的话，这将成为一 项强有力的证据，并且在工程完结后需要竣工结算的时候也是 要出具的。招标文件在建设单位已经确定了本次工程预算必须 进行的一项工作就是编制招标文件，这在项目招投标阶段是造 价管理中的重点任务，招标文件包含了前面环节的设计图纸的 补充以及内容细化。对于招标文件的内容建筑企业应该谨慎地 进行仔细的核对，而且是要提前检查，以免内容有误对后期建筑施工造成影响。此外施工的条件，还有施工方法以及施工承包 的方法都要罗列清楚。另外招标文件中还应明确指出建筑施工 的工期还有对于建筑质量提出确切的要求[4]。一旦制定好招标 文件，签订合同后就具有法律效力了，所以一定要持谨慎的态度 对待。

3.4 施工阶段的造价控制是核心阶段

在整个建筑工程中，建筑的施工阶段是整个阶段的关键所在、重中之重，同理，施工阶段的造价控制也同样是全过程造价 控制的核心阶段，前面几个环节的铺垫都是为了施工阶段服务， 这个阶段执行的质量水平直接说明了之前投资决策环节的合理 性以及后期竣工环节的公平公正性。从施工人员的分配到设备 材料的运用管理还有设计图纸的勘察，造价工程师应该是灵活 的，敏感的，施工阶段的工程造价控制应该是动态的，一种全面 拥有大局观的控制方法。在施工阶段造价控制的第一个目标就 是避免不必要的浪费，具体来说可以通过以下几点来达成整个 目标。

第一，主材方面的费用，对于主材的消耗量进货量一定要制 定严格的计划并执行，防止出现主材压货囤积；注意主材的质 量，应保证是通过正规渠道购入，也可采取招标的方式，这样既 能保证质量又能控制成本，保证建筑项目的高规格的物料使 用，防止因使用劣质物料而造成返工，耽误工期造成人力物力的 浪费。

第二，提高机械的工作效率，通过合理地分配设备的工作时 间以及施工的顺序，还要时时检查和维护保养的设备情况，从各 个方面出发来减少一些不必要的时间浪费，时间上不浪费，也就 是成本上的不浪费了。

第三，施工人员的分配控制，可以提高劳动效率，减少窝工， 也可以减少项目成本；第四，工程的建设时间跨度很大，市场是 在时刻变化的，所以在工程建设中，相关的负责人员应该时刻关 注市场价格的动态变化，能够及时地按照当前的事实情况来精确的计算所需成本，实时控制施工阶段的成本[5]。工程施工阶段 造价控制参与到的各部门的流程，可参照图 1。

3.5 竣工阶段的造价控制需要严格的审核

做好整个工程项目的最后一个阶段——竣工结算，这个阶段的造价控制的目标：审核。严格的，仔细的审核，从签订的施 工合同确定的价格出发进行一个严格标准的审核，与此同时也 要注意此次项目工程的质量水平，我们的目标一直都是完成一个造价合理高质量水平的项目工程。

4 结束语

为了整个建筑行业的健康正面的积极发展，推进建筑工程 中全过程的造价控制的水平进步，从投资阶段到最后的竣工结 算，每一个部门都应该认真对待，有了各部门的相互配合、团结 协作，才能推进造价控制工作的顺利进行，只有这样才能确保工 程项目的效果，进而保证整个项目的质量水平和企业的经济 效益。

参考文献：

[1] 孙燕凤 . 工程造价全过程控制的重点及措施[J]. 建材与装 饰,2021(6):203~204.

[2] 宋琴 . 建筑工程造价超概算的原因与控制措施浅析[J]. 低 碳世界,2021(3):236~237.

[3] 梁宇 . 建设项目设计阶段对工程造价控制的探讨[J]. 建材 发展导向(上),2021(3):341~342.

[4] 石鹏 . 建筑安装工程造价控制要点研究[J]. 建材与装饰, 2021(8):140~141.

[5]朗瑞芳 . 建筑工程造价动态管理及有效控制措施研究[J]. 建材与装饰,2021(4):171~172.